AESOMED Confidential Discussion Draft
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Ming Studio / Confidential Discussion Draft

LABP面膜新品讨论v1

冻干外泌体面膜的产品形态、供应链约束与下一步决策

AESOMED x LABP LABP Mask New Product Discussion May 2026
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AESOMED x LABP / 会议笔记

讨论摘要

时间:2026年5月9日

这份讨论的核心不是“要不要做一款面膜”,而是确定 LABP 是否要以冻干外泌体面膜作为高端功效护理产品的切入形态。

冻干形式并不是单纯为了制造高级感,而是围绕外泌体成分的活性保护、长期稳定性、配方干扰控制,以及“现配现用”的高端护理体验来设计。

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为什么选择冻干外泌体面膜?

  • 更好保护外泌体活性:外泌体对温度和液态环境较敏感,长期处于液态体系中可能影响结构完整性和生物活性。冻干技术通过低温脱水,将外泌体转化为更稳定的固态形式,有助于维持活性状态。
  • 提升产品稳定性和货架期:冻干状态下,产品水分含量低,成分降解和微生物风险相对降低,有助于提升储存稳定性,延长货架期。
  • 减少配方体系对外泌体的影响:外泌体长期浸泡在液态精华中,可能受到防腐剂成分等影响。冻干形式让外泌体在使用前保持相对稳定状态,无需添加防腐剂。
  • 强化功效护肤的专业感:“冻干保存、现配现用”的产品形式,能够清晰传递科技属性和专业属性,让消费者感知到它不是普通保湿面膜,而是围绕高活性成分设计的进阶功效产品。
  • 提升使用仪式感和体验感:使用前复溶激活的过程,增强消费者对“新鲜活性”“专业护理”和“高端科技”的感知,也更适合院线护理和高端家用场景。
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工厂合作方

伟博海泰是本次讨论中的重点工厂方向。

  • 国内冻干面膜最大厂商之一。
  • 核心合作方包括玉泽、薇诺娜、佰草集等。
  • 配合博主溯源时,有较好的实验室和工厂展示区域。
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推荐产品形态

建议采用分体式冻干面膜。参考方向是玉泽 B5 冻干面膜:一侧为液体区,一侧为膜布区,使用前完成复溶。

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植物纤维膜布透气性和贴附性良好,不建议调整膜布本身,因为现有膜布已与冻干工艺匹配优化。

客户可以调整的部分:

  1. 单面还是双面:建议单面,节省外泌体溶液。膜布左上角可设计一个小耳朵,避免消费者贴反。
  2. 液体粘稠度:可先试用玉泽样品,再反馈希望更粘稠或更清爽,通过透明质酸钠含量调整肤感。
  3. 膜布刀版图:由 LABP 提供给厂商,可决定是否加入挂耳、法令纹专区等结构。
  4. 是否设置水袋:也可以只有膜布区,不设置水袋,以减少部分成本;消费者自行使用纯净水溶解。
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不建议的产品形态

不建议选择一体式或单独水瓶形态。

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一体式的主要问题在于中间通道设计:要么难以挤动,要么运输过程中可能意外受压混合,导致产品使用前状态不可控。

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单独水瓶形态虽然体验直观,但成本过高,不适合作为当前版本的优先方案。

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供应链现实

  • 面膜产线生产量很大,因此面膜厂商通常不做小样本打样。
  • 最低起订量:各种款式均为 10 万片。
  • 初步报价:每张 4-4.5 元左右,含外泌体。
  • 备案周期:需 LABP 提供 1) 产品名称;2) 包装设计图;3) 膜布刀版图。工厂提交备案,约 3 周完成。
  • 生产周期:支付定金后约 1 个月完成。内包装供货会占用时间,因为推荐使用三层袋,中间夹铝膜。
  • 不建议使用 PE 材质内包装。PE 约 1 周可供货,但隔潮性不足,冻干粉可能受潮;目前冻干面膜较少使用 PE 材质。
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下一步工作

  1. 样品体验:5月9日将寄给 Coco 玉泽和佰草集的样品,需要反馈肤感和粘稠度。
  2. 配方确定:AESOMED 负责,建议 5月13日之前完成。
  3. 营销亮点和初步零售价确定:LABP 负责,建议 5月13日之前完成。
  4. 设计稿提供:LABP 负责,包括面膜袋正面、膜布刀版图。
  5. 订货量讨论:确认订货量后启动备案流程。